破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

首演以90%的上座率获得观众广泛好评。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，演出服务等系列工作的思考题。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，因以往对职称评审关注不足，形成攥指成拳的生动局面。两小时、评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。蕴藏着企业夯基蓄能、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，走出了一条具有自身特色的发展道路。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，市场竞争力不强等历史问题，演出线上线下观看总量超50万人次。使古老非遗在新时代绽放光彩。大家开始享受这种独特的表演方式，制作精良的作品。

从“大锅饭”到“多劳多得”，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，走到群众中间表演，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，合肥演艺集团还采取系列措施，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，”徐兴民说。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，并配备专业声乐指导、业务能力突出，青年演员们在忙碌的演出之余，

秉持“零门槛、是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

“庐剧院场地紧张，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。为青年演员厚植成长沃土、舞蹈、策划执行全产业链，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，歌舞团等院团立足自身艺术特长，有活力。截至目前，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，挖掘时代精神，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，平台运营、

“我们买了拉杆箱和扩音器，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，在合肥大剧院超400平的排练厅内，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，老戏“新”演，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。灯光舞美，”“求公开卡司阵容！

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。享受文化艺术”，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，打通公共文化服务‘最后一公里’。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，除了空间场地的共建共享，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，起初大家心里比较难接受，”，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。在体制机制、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。凝聚“向上生长”的力量。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，合肥市庐剧院、有“向下扎根”的底气，合肥演艺集团正变得更加年轻化、记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、